走进经开区机关直属幼儿园，，，，，，首先映入眼帘的是光亮洁净的校舍，，，，，，平整密实的铺砖校道，，，，，，舒适平坦的人工草坪，，，，，，然而令人难以置信的是，，，，，，5个月之前，，，，，，这里仅完成主体结构封顶，，，，，，还没进入室内外装饰装修阶段，，，，，，总平部分甚至遭遇大雨过后泥泞不堪无从下脚。。。。。。。。几个月的攻坚，，，，，，项目从一片框架结构变成色彩缤纷、配套齐全的幼儿园，，，，，，这其中的“巨变”离不开项目现场业主代表韦密的辛勤耕耘，，，，，，他是问鼎国际集团下属科巨公司房建工程部一名出色的土建工程师。。。。。。。。

披荆斩棘，，，，，，责任担当攻克难关

项目2019年9月24日开工以来，，，，，，先后遇到用地红线被占用、村民阻工等系列难题。。。。。。。。为扫清项目施工前的“拦路虎”，，，，，，韦密发扬坚持不懈、勇于担当的精神，，，，，，以热情饱满的工作态度积极对接中外运集团相关负责人、村委、征地办，，，，，，针对事情的重点难点，，，，，，联合各单位上文请示上级部门，，，，，，加快用地协调推进速度，，，，，，仅仅用不到2周的时间就克服了征地拆迁、资金紧缺等阻碍建设的诸多困难，，，，，，指导施工单位顺利完成了施工准备工作，，，，，，各施工队有序进场。。。。。。。，，，，人员、设备、队伍快速到位。。。。。。。。

项目建设初期，，，，，，受项目场地限制只能安排一台推土机、挖掘机在项目地块上推出一条道路，，，，，，在凹凸不平的菜地之间回填用来建设项目教学楼以及附属工程、设施。。。。。。。。面对恶劣环境，，，，，，韦密白天指导施工单位管理人员带着工人们平整场地，，，，，，搭建临舍，，，，，，晚上与项目管理人员共同研究施工计划、商量赶工方案，，，，，，安排任务分工，，，，，，齐心协力、不等不靠，，，，，，全力奋战，，，，，，没有电就用现场汽油机发电，，，，，，没有水就用市政洒水车供水，，，，，，一步步攻坚克难，，，，，，确保项目建设如期推进。。。。。。。。

项目桩基础施工期间，，，，，，项目土质松散，，，，，，强度低、地质情况复杂、成孔时间长制约了项目的施工进度。。。。。。。。如何制定有效的桩基础施工方法，，，，，，加快项目施工进度，，，，，，解决桩基础燃眉之急，，，，，，韦密义不容辞，，，，，，立即组织参建单位现场查勘，，，，，，邀请地质专家现场“把脉良方”，，，，，，针对项目土质情况制定科学合理的施工方案，，，，，，有效地缩短了桩基施工工期近30天，，，，，，为项目在2020年春节前完成主体结构施工奠定了坚实的基础。。。。。。。。

“战天斗地”，，，，，，一往无前力推建设

“务必确保经开区机关直属幼儿园在2020年秋季开学投入使用”的使命时刻提醒着韦密。。。。。。。。项目原计划在2020年春节正月初八（2月1日）复工，，，，，，受疫情影响，，，，，，直至2月底才真正进入正常施工阶段，，，，，，因疫情耽误的工期，，，，，，使得施工任务变得异常艰巨。。。。。。。。面对工期异常紧张的局面，，，，，，韦密没有一丝报怨，，，，，，千方百计想着如何打破僵局。。。。。。。。在集团公司和科巨公司领导的指导下，，，，，，韦密与项目建设团队一道，，，，，，充分利用各方资源广泛征调、征召外地施工队组施工入场。。。。。。。，，，，同时积极做好工作调配、工序衔接以及工人生产生活服务工作，，，，，，解决工人的后顾之忧。。。。。。。。施工队伍人数从刚恢复施工的十几人逐渐增加到五十多人，，，，，，高峰时期上百名工人一起作业。。。。。。。。

2020年7月，，，，，，项目进入极度紧张的抢工攻坚状态。。。。。。。。这是一场与时间赛跑的大战。。。。。。。。韦密深感责任与压力，，，，，，他要求项目建设团队实行“见缝插针、动态管控”原则，，，，，，每周召开安全生产推进会，，，，，，把所有的工作计划分解到天，，，，，，落实到个人，，，，，，同时积极与相关主管部门协调，，，，，，实行24小时工作制度，，，，，，项目负责人带头组织一线管理人员进行夜间生产管理，，，，，，施工建设进入了倒计时。。。。。。。。为了抢进度，，，，，，项目建设团队展开了一场时间争夺赛，，，，，，夜间施工已成为常态，，，，，，一天三班倒，，，，，，人休机不停，，，，，，夜晚灯火通明，，，，，，与白天并无两样。。。。。。。。经过项目建设团队2个多月的日夜奋战，，，，，，项目顺利于2020年9月28日交付给教育部门。。。。。。。。 

雷厉风行，，，，，，严格把好安全质量关

“项目再急抢工也不能忘了安全质量”，，，，，，韦密都始终把安全生产、质量管理工作放在项目建设首位，，，，，，因为他深知：安全生产、质量管理工作是所有工作的前提，，，，，，安全生产、质量管理工作做不好，，，，，，一切都等于“零”。。。。。。。。

项目建设期间，，，，，，韦密时刻要求施工单位要严格落实各项管理制度，，，，，，以安全生产责任制为核心，，，，，，建立健全安全文明施工、质量管理制度及保证体系。。。。。。。。为提高工人的安全文明施工意识，，，，，，在每周的项目例会上，，，，，，韦密都会要求项目部狠抓安全培训工作，，，，，，并通过进场安全教育、放映安全教育视频、班前安全讲话、学习观看房建施工典型案例等多种形式，，，，，，坚持经常性的安全培训，，，，，，做到了警钟长鸣。。。。。。。。通过加强项目规范化施工，，，，，，加强项目质量标准化管理，，，，，，深入开展创建文明工地活动，，，，，，在施工现场营造了安全文明施工的良好氛围。。。。。。。。尤其在项目抢工期，，，，，，韦密每天准时出现在早班会上，，，，，，与项目建设团队一道，，，，，，认真落实安全早班会制度。。。。。。。。；；；；嵘希，，，，把前一天的安全生产、质量管理违章行为向工友们通报，，，，，，将当天的工作面注意事项和防范措施向班组进行交底。。。。。。。。

“师傅，，，，，，你怎么不戴安全帽作业！”“这个开关没有安装漏保，，，，，，下雨天漏电就麻烦了，，，，，，马上拍下来让他们整改！”“电线破皮怎么能用布来包着！必须要用绝缘胶带包裹才行！”在项目现场。。。。。。。，，，，韦密一边跟工人指出整改要点，，，，，，一边向一同巡查的公司安全员传授安全知识要点。。。。。。。。

安全生产管理只有起点没有终点，，，，，，在韦密与项目建设团队的努力下，，，，，，经开区机关直属幼儿园荣获“2020年南宁市建设工程安全文明标准化诚信工地”荣誉称号。。。。。。。。   

“万丈高楼平地起，，，，，，有他汗水浇筑的每方每米，，，，，，广厦千万间，，，，，，有他倾心填砌的一砖一瓦”。。。。。。。。在这场攻坚战中，，，，，，韦密凭着一份执著、一腔热血，，，，，，化身为敢打能拼、善作善成的工地“战士”，，，，，，用自己的实际行动践行着问鼎国际铁军精神。。。。。。。。（科巨公司 莫国酬/文图）