为完成“时间过半目标过半“的经营目标，，，，，，问鼎国际集团下属中港兴公司实施“四个强化”，，，，，，通过不懈努力和拼搏，，，，，，超前完成“时间过半目标过半”的经营目标。。。。。截止2018年4月30日，，，，，，中港兴公司担保业务量完成19889万元，，，，，，完成年度考核目标的56.8%；；；；；；经营收入完成430万元，，，，，，完成年度考核目标的53.7%；；；；；；实现利润238万元，，，，，，完成年度考核目标的59.5%；；；；；；没有发生逾期、欠息、代偿等担保风险事件。。。。。

强化风险控制

在担保业务的风险管控方面，，，，，，中港兴公司将风险控制与业务发展统筹考虑，，，，，，两个都要抓，，，，，，两手都要硬，，，，，，坚持以风险控制促进业务发展的经营思路，，，，，，强化风险控制，，，，，，实施风险前移，，，，，，确保高质量完成目标任务。。。。。对存量在保浚浚？？？突Ъ忧糠缦帐侗穑，，，根据客户行业地位、产品市场竞争力、发展前景、还款能力等情况进行集体讨论，，，，，，确定退出还是维持；；；；；；对退出客户坚持到期收回融资解除担保责任后不再续保。。。。。对新增业务重视客户风险研判，，，，，，综合分析客户的经营者素质、信用和还款记录、还款能力等因素，，，，，，判断新增业务的风险水平，，，，，，确定是否办理。。。。。同时，，，，，，严格业务办理流程，，，，，，所有业务办理必须经过双人调查、风险审查、风险评审会评审、董事长审核，，，，，，报公司股东审批等业务流程，，，，，，严格执行公司担保业务有关规定，，，，，，坚持依法、合规经营，，，，，，以风险控制为前提，，，，，，以风险可控为原则开展公司担保业务，，，，，，确保实现经营目标完成的高质量。。。。。

强化保后管理

中港兴公司不断强化保后管理，，，，，，将担保业务办理与保后管理工作作为同等重要工作进行安排，，，，，，确保到期业务实现本息安全收回。。。。。要求对在保浚浚？？？突У纳榭觥⒉废矍榭龅刃畔⒔凶酆戏治觯，，，以判断客户的还款能力或潜在风险；；；；；；对出现影响公司担保能力解除的风险信息要及时汇报，，，，，，讨论化解风险措施或办法，，，，，，有效规避风险。。。。。同时，，，，，，担保到期客户需提前一个月发放到期提醒通知书，，，，，，提醒客户安排资金回笼以便归还融资解除担保，，，，，，客户帐户资金不足或还款来源不确定的，，，，，，需提前10天由公司领导约见在保浚浚？？？突У氖导士刂迫恕⒎ㄈ舜怼⒐啥⑻富箍畲胧┖屠丛矗，，，确保在保浚浚？？？突У狡谇叭煺驶嫌凶愣钭式鸸榛沟狡谌谧时鞠ⅰ。。。。在保后管理工作中，，，，，，一方面不定期进行电话和现场保后管理，，，，，，及时了解掌握情况。。。。。一方面定期组织进行保后现场走访和现场保后检查，，，，，，查看风险措施的落实情况、还款能力，，，，，，了解客户是否存在还款压力或困难，，，，，，洽谈解决资金筹措困难的办法，，，，，，将风险把控提前。。。。。1-4月，，，，，，公司积极开展保后管理工作，，，，，，使到期的担保业务24笔、金额12250万元全部到期收回，，，，，，实现零担保风险事件。。。。。

强化执行落实

为完成考核目标，，，，，，中港兴公司不断强化执行落实，，，，，，将年度目标进行层层分解，，，，，，细化到月度考核的目标客户和业务量，，，，，，并明确节点时间，，，，，，层层倒逼，，，，，，促进工作计划按时按点按质完成。。。。。同时加强对实施过程的监督与跟踪，，，，，，动态管理，，，，，，对计划执行情况定期汇总通报，，，，，，对即将到期的工作要到期提醒，，，，，，确保各项工作的开展有计划，，，，，，有措施，，，，，，并有效实施。。。。。由于执行力到位，，，，，，公司1-4月到期的融资担保业务24笔、金额12250万元全部到期收回，，，，，，没有发生逾期、欠息、代偿等担保风险事件，，，，，，新办理的融资担保业务30笔，，，，，，金额19890万元，，，，，，按照季度、月度计划确定的时间完成办理，，，，，，为公司提前实现时间过半目标过半的经营成果创造了条件。。。。。

强化工作反馈

为使各项业务工作的开展有序、有效进行。。。。。公司将“讲反馈”落实到实际工作中，，，，，，要求在执行的过程中要积极反馈执行情况、执行结果和执行中碰到的问题，，，，，，特别要求不能将执行过程中碰到的问题不暴露、不揭示、不汇报，，，，，，导致问题不解决影响业务的办理或风险的产生，，，，，，做到不留问题过夜。。。。。加强对业务开展过程中反馈问题的解决，，，，，，避免业务办理不顺畅或形成风险隐患。。。。。通过强化工作反馈。。。。，，，公司1-4日到期的担保业务12250万元均能安全收回，，，，，，新办理的担保业务19889万元均能按照年初制定的计划办理，，，，，，使公司能提前实现时间过半目标过半的经营效果。。。。。

四个强化的实施，，，，，，增强了风险控制水平，，，，，，缩短了业务办理时间，，，，，，提高了服务效率与质量，，，，，，使中港兴公司超前完“时间过半目标过半”的经营目标，，，，，，为问鼎国际集团实现全年“时间过半目标过半”的任务创造了条件，，，，，，也为全年各项量化考核目标的完成提供宝贵的经验。。。。。（中港兴公司?韩江/文）